Edelläkävijän rooli vaatii kokemuksen tuomaa rohkeutta ja näkemystä

Kun Johan Linder ja Rasmus Finnilä päättivät vuoden 1986 lopussa perustaa United Bankers -nimisen yrityksen, he tuskin osasivat aavistaa, miltä yhtiö näyttäisi neljä vuosikymmentä myöhemmin. Matkan varrelle on mahtunut nousu- ja laskusuhdanteita, maailmantalouden myllerryksiä ja lukuisia tärkeitä strategisia päätöksiä.

United Bankersin tarina alkoi arvopaperivälittäjänä Helsingin pörssissä alkuvuodesta 1987. Vuosikymmenten aikana pienestä meklariliikkeestä on kasvanut pörssilistattu varainhoidon ja pääomamarkkinoiden ammattilainen. Menestykseen ja voimakkaaseen kasvuun on tarvittu tietty ripaus onnea, mutta ennen kaikkea valtavasti kovaa työtä sekä rohkeutta, sitoutumista ja vahvaa joukkuehenkeä.

Lehtikariluoto

UB:n työntekijöitä 1900-luvun lopulla.

Kohti 40-vuotisjuhlaa

Vuonna 2026 United Bankers täyttää 40 vuotta, ja on täten yksi Suomen pitkäikäisimmistä itsenäisistä varainhoitajista. Matka pienestä pörssivälittäjästä lähes kaksisataa henkeä työllistäväksi pörssiyhtiöksi on osoitus yrittäjyydestä, rohkeudesta ja sitkeydestä, sekä ennen kaikkea joukkuehengen voimasta. Neljä vuosikymmentä on opettanut, että markkinasyklit vaihtuvat, mutta perusasiat pysyvät: pitkäjänteinen asiakkaiden varallisuudesta huolehtiminen vaatii harkintaa, näkemystä sekä kykyä uudistua.

Alta voit seurata United Bankersin matkaa eri vuosikymmeninä ja tutustua yhtiön historiaan tarkemmin.

1980-luvun loppu oli taloudessa vahvan nousukauden aikaa, ja kiinnostus osakesijoittamiseen kasvoi ennennäkemättömästi. Tässä ilmapiirissä syntyi ajatus uudenlaisen varainhoitoyhtiön perustamisesta, ja United Bankers sai alkunsa. Toiminta käynnistyi pörssivälittäjänä Helsingin Arvopaperipörssissä alkuvuonna 1987, kuuden hengen tiimillä. Sopiva tukikohta löytyi pian Helsingin ydinkeskustasta Tallbergin talosta, jossa yritys toimii edelleen. 

Alkuvuosiin mahtui sekä nopeaa kasvua että markkinamyllerrystä. Mustana maanantaina lokakuussa 1987 Yhdysvaltain pörssit romahtivat ja aalto ulottui myös Suomeen. Heti perään 1990-luvun alun lama painoi Helsingin pörssin jyrkkään laskuun. UB selvisi näistä vuosista sinnikkäällä työllä, tiiviillä tiimillä ja asiakkaiden luottamusta vaalien. Kokemukset loivat pohjan myöhemmälle kasvulle.

1990-luvun puolivälissä talous alkoi jälleen elpyä. United Bankers laajensi toimintaansa yritysoston myötä yksilölliseen varainhoitoon. Yhtiö alkoi kehittyä puhtaasta pörssivälittäjästä kohti kokonaisvaltaista varainhoitotaloa.

1990-luvun loppua siivitti teknologiaosakkeiden hurja nousu, joka nosti pörssit uusiin ennätyskorkeuksiin. 

Vuonna 2000 pörssivuosi oli poikkeuksellisen vilkas ja United Bankers teki siihenastisen historiansa parhaan tuloksen. Pienehkö mutta ketterä toimija pystyi hyödyntämään vilkastunutta kaupankäyntiä tehokkaasti. Yhtiön toiminta rakentui vahvan tekemisen meiningin ja avainhenkilöiden sitoutumisen varaan. Tänä aikana taloon liittyi myös tulevia avainhahmoja – muun muassa nykyinen hallituksen puheenjohtaja Patrick Anderson aloitti UB:llä meklarina vuonna 2000.

Teknokuplan puhkeaminen ja WTC-iskujen järkyttämä maailmantalous katkaisivat pitkään jatkuneen nousun markkinoilla. Teknologiayhtiöiden arvostukset romahtivat, pörssit syöksyivät ja epävarmuus levisi sijoittajiin. UB vastasi myllerrykseen pysymällä asiakkaidensa rinnalla ja kehittämällä rohkeasti uusia ratkaisuja. 

2000-luvun puoliväli oli jälleen kasvun aikaa. Vuonna 2007 United Bankers uudisti omistusrakenteensa ja käynnisti tavoitteellisen kasvustrategian. Samalla yhtiö vahvisti rahastoliiketoimintaa ja nimitti Patrick Andersonin toimitusjohtajaksi.

Heti tämän jälkeen koettiin yksi modernin taloushistorian rajuimmista kriiseistä. Lehman Brothersin kaatuminen syksyllä 2008 laukaisi globaalin finanssikriisin. Rahoitusmarkkinat horjuivat, osakekurssit sukelsivat ja myös suomalaiset sijoittajat joutuivat poikkeuksellisen epävarmuuden keskelle. United Bankers ei vetäytynyt kuoreensa, vaan etsi aktiivisesti tapoja palvella asiakkaitaan epävakaassa ympäristössä. Juuri näinä vuosina syntyi idea Metsäobligaatiosta – ratkaisusta, josta tuli nopeasti menestys.

Metsäobligaatio on hyvä esimerkki United Bankersin tavasta toimia: vaikeassakin markkinatilanteessa etsitään mahdollisuuksia, rakennetaan uudenlaisia ratkaisuja ja luotetaan pitkäjänteiseen tekemiseen.

2010-luvulla yhtiö rakensi määrätietoisesti osaamistaan reaaliomaisuuden parissa ja kehitti rahastoja, jotka tarjosivat sijoittajille hajautusta perinteisten osake- ja korkosijoitusten rinnalle. Metsä- ja kiinteistösijoittaminen nousi yhä keskeisempään rooliin. Kasvua vauhditettiin myös merkittävillä yritysostoilla ja kumppanuuksilla. Jakeluverkosto laajeni, hallinnoitavat varat kasvoivat ja henkilöstömäärä nousi yli sataan asiantuntijaan. Vuosikymmenen lopulla United Bankers oli vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen johtavista varainhoitajista. 

Finanssikriisin jälkeen sääntely oli kiristynyt ja euroalue ajautunut velkakriisiin. Pienelle ja riippumattomalle yhtiölle muutos oli sekä haaste että mahdollisuus. United Bankers vastasi tilanteeseen tekemällä historiansa merkittävimpiä strategisia ratkaisuja. Vuonna 2011 yhtiö laajensi varainhoitoliiketoimintaansa yrityskaupan avulla ja vahvisti asemaansa erityisesti instituutiosijoittajien kumppanina. Samalla painopiste siirtyi yhä selvemmin pois pelkästä arvopaperivälityksestä kohti rahastoja ja varainhoitopalveluita. UB:stä alkoi muovautua varainhoitotalo, joka erottui kilpailijoistaan erityisesti reaaliomaisuusosaamisellaan.

Vuonna 2014 otettiin seuraava iso askel: United Bankers listautui Nasdaq Helsingin First North -markkinapaikalle. Listautuminen vahvisti yhtiön pääomapohjaa, lisäsi tunnettuutta ja mahdollisti kasvun kiihdyttämisen niin Suomessa kuin Ruotsissakin.

Vuonna 2020 maailma pysähtyi koronapandemian myötä. Keväällä koettu pörssilasku oli yksi modernin ajan rajuimmista, ja epävarmuus oli suurta niin yrityksissä kuin kotitalouksissakin. Juuri tässä ympäristössä United Bankers otti uuden askeleen. Yhtiö siirtyi kesällä 2020 Helsingin pörssin päälistalle. Päälistalle nousu vahvisti UB:n asemaa sijoitusmarkkinoilla ja toi mukanaan lisää näkyvyyttä sekä luotettavuutta. Vaikka pandemia toi omat haasteensa, UB:n pitkä kokemus erilaisista markkinasykleistä auttoi pitämään kurssin vakaana. Yhtiö jatkoi strategiaansa: keskittyi vahvuuksiinsa, kehitti palvelujaan ja huolehti asiakkaidensa varallisuudesta myös poikkeusoloissa.

Vuosi 2022 oli sijoittajille poikkeuksellisen haastava. Venäjän hyökkäys Ukrainaan, energiamarkkinoiden kriisi, kiihtyvä inflaatio ja nopeasti nousseet korot heikensivät markkinoita ja painoivat sekä osake- että korkosijoitusten tuottoja. Sijoitusmarkkinoilla puhuttiin annus horribiliksesta – poikkeuksellisen vaikeasta vuodesta.

United Bankersille 2022 oli kuitenkin myös juhlan vuosi: yhtiö oli jatkanut toimintaansa jo 35 vuotta. Maailmantalouden turbulenssin keskellä kokemuksesta oli etua, ja UB osoitti jälleen resilienssinsä. Reaaliomaisuuteen nojaavat ratkaisut, erityisesti metsä- ja kiinteistösijoittaminen, toivat salkkuihin vakautta aikana, jolloin perinteiset omaisuusluokat horjuivat. Samalla UB jatkoi uudistumistaan. Yhtiö laajensi toimintaansa pääomasijoituksiin ja syvensi rooliaan vihreän siirtymän sijoituksissa muun muassa metsäteollisuuden ja uusiutuvan energian hankkeiden kautta. UB:stä tuli muutamassa vuodessa yksi Suomen suurimmista yksityisistä metsänomistajista rahastojensa kautta – konkreettinen osoitus pitkäjänteisestä reaaliomaisuusstrategiasta.

Vuonna 2024 United Bankers toteutti konserninsisäisiä yritysjärjestelyitä konsernirakenteen selkeyttämiseksi ja yksinkertaistamiseksi. Samana vuonna UB nimitti uudeksi toimitusjohtajakseen John Ojanperän Patrick Andersonin siirtyessä hallituksen puheenjohtajan tehtävään.

Eurooppalainen vakuutusalan konserni osti UB:n metsäkiinteistöihin sijoittavan pääomarahaston UB Nordic Forest Fund II Ky:n metsäomaisuuden noin 166 miljoonalla eurolla. Kaupan jälkeen United Bankers on metsärahastojensa kautta Suomen neljänneksi suurin yksityinen metsänomistaja.

2020-luvulla UB on saavuttanut Suomen Innostavimmat työpaikat -tunnustuksen useamman kerran. Tunnustus kertoo vahvasta talon sisäisestä joukkuehengestä ja sitoutuneista työntekijöistä. Tämä näkyy myös yhtiön arjessa: maailmantalouden heilahdellessa asiakkaat voivat luottaa siihen, että UB kulkee heidän rinnallaan. Yhteinen suunta, kokemus ja suurella sydämellä tehty työ johdattavat kohti vakaampaa ja vauraampaa tulevaisuutta.